看你描述的，你目前在船廠從事的是輪機方面的工作，不知道你原來大學的專業是什么，是輪機工程嗎？
如果你原來的專業是輪機工程的話，你當然應該往這個方面發展，理論聯系實際，實際的東西還要回到理論，最后才能指導你未來的設計。目前你具體做的都是輪機專業部分工作，不夠全面，你要盡量讓自己站在更高的地方，宏觀地看你從事的工作，除了你做的內容外，相關的內容，相關的專業知識都要了解，比如輪機專業的系統很多，你是不是都了解了？和船體的接口？和電器的接口呢？
總之一句話，就是依據自己的專業，結合實踐，把基礎知識鞏固之后，再往設計方面發展。
船舶行業中，計算排煙背壓時要考慮進口和出口處的損失，為什么要考慮??？是怎樣計算的呢？公式？
進口處的損失應該算進排煙背壓的，而出口處的損失不算進排煙背壓。
具體計算是 排煙背壓=進口壓力-出口壓力+進口損失-出口損失
我是學輪機的，我感覺你的問題在輪機操作中很少遇到具體計算，一般應該是搞設計的需要這樣計算。
金井露的教育背景
海外留學研究生或國內碩士及以上
1 . 瑞典斯德哥爾摩皇家學院MBA（1993-1996）
2 . 電力系統通信軟件專業碩士學位（1988-1991）
授課經驗：
融合逾二十年的研發工作經驗，加上高校研究生和企業MBA、PMP課程教學經驗，和多年的企業一線主管，總結出獨特的理論、實際案例教學和實戰解決問題的教學方法，形成其獨特的“三個三分之一”的最新教學方法。即：根據企業存在問題和培訓、咨詢需求，用1/3的時間講解最新思想體系、工作流程；1/3的時間講解中外和自身案例；1/3的時間組織討論、訓練和解決問題。
學員反饋：
我們非常喜愛金教授的“為企業量身訂制”和“三個三分之一”的最新教學方法即：調查企業存在問題和培訓、咨詢需求，用1/3的時間講解最新思想體系、工作流程、1/3的時間講解中外和自身案例、1/3的時間組織討論、訓練，解決企業實際問題，確實提高企業骨干團隊的素質和經濟效益。
服務過的企業： 客 戶
名 單 電信，網通，移動行業：國家空間技術研究院（神州五號指揮部）、國務院西部辦、信息產業部高級項目經理班、信息產業部湖北省高級項目經理班、信息產業部江西省高級項目經理班、信息產業部浙江省高級項目經理班、信息產業部安徽省高級項目經理班、信息產業部廣東省高級項目經理班、信息產業部遼寧省、黑龍江省高級項目經理班、信息產業部深圳項目經理班、中國移動北京局、中國移動上海分公司、中國移動江蘇分公司、中國移動南京分公司、中國移動西安分公司、中國移動怡創公司、中國移動廣東網優工程部、中國移動廣州運維中心、中國移動廣州天河營業廳、中國移動廣州東山營業廳、中國移動佛山分公司、福建電信、福富軟件、福建省聯通、東莞聯通，青島網通、廣東電信研究設計院、南寧電信、廣東移動、佛山電信、青島網通、江西電信等
電器行業：TCL集團、海信集團（多個事業部）、海信浙江空調有限公司、海信科龍廣東空調有限公司、海信容聲塑膠有限公司、美的集團（多個事業部）、美的電磁爐、蕪湖美的、九陽股份、深圳愛默生電器集團、廣東申菱空調，東菱凱琴集團，上風集團、伊萊克斯集團、春蘭集團、蘇寧電器、廣州電器研究院、美國GE（中國）、西門子（中國）、松下萬寶、上海電機廠、昆明電機廠等
通信，IT行業：國家空間技術研究院（神州五號指揮部）、華為技術，中興通訊，加拿大北電通訊，IBM（中國深圳）、愛立信、新太集團、天時軟件，新浪網廣州研發中心、聯想集團、富士康集團、深圳高通、廣州哈里斯通信、廣州億迅通信、中聯綠盟、富士通軟件、21CN-世紀龍研發中心、潤訊集團、卓維網絡，立信集團軟件研發部，品高軟件，長城電腦集團、美國UT―Starcom、美賽德集團、計算機世界、深圳遠望谷集團、深圳GPS集團、深圳日立存儲器
汽車行業：廣州本田、廣州汽車集團商貿有限公司、廣州汽車集團零部件有限公司、長春一汽、沈陽汽車集團、南京汽車集團、北京一汽、上海大眾
政府，高校EMBA總裁班：國務院西部辦，清華大學EMBA、香港招商局集團、東北大學管理學院、中山大學管理學院、信息工程學院、中山大學嶺南學院EMBA、中山大學頤園學院EMBA、華南理工大學管理學院、亞加達外語學院MBA、終生領導藝術管理學院、廣東省發展研究中心、廣州市委、廣州市政府、云南省政府、昆明市政府、云南省經貿委、中國煙草集團廣東分公司、云南省金礦、廣州市交委、南海市政府等數十家機構……
電力行業：國電集團、南方電網、南方電網超高壓局、廣州電力集團、廣西電力局、粵電集團、南方電網法律法務經辦人、南方電網審計局、南方電網佛山局、南方電網廣州局、南方電網開平局、南方電網深圳局、南方電網惠州局、南方電網深圳局、南方電網信息中心……
其他行業：中國集裝箱集團、興業銀行福建總部、中國船舶工業總公司、中國遠洋、中國第三建設集團、中國港務公司、南方物流、廣州交委、深圳招商公司、中國石油化工集團、蘭州煉油廠、廣東省石油化工集團、云南金礦、寰亞集團、湖南有色金屬集團―郴州礦區、中國建設第三工程公司、中國建設第五工程公司、中國港務第四航道工程公司、香港富力集團、廣州地鐵集團?？煽诳蓸罚ㄖ袊鴱V州） 、廣州控股、廣東太古可樂、廣州國藥集團、僑鑫集團、粵海集團、珠江實業、富力地產集團、智通人才市場、新港制衣集團、東莞跨日集團、東莞泰興電子、香港南方李錦記、佛山陽光集團、廣州藍月亮集團、華興玻璃、新中源陶瓷、香港偉易達、廣東省人民醫院、中國煙草集團廣東分公司、昆明鋼鐵廠、云南省經貿委、富士康集團、德國克虜伯電梯、新杰物流集團、東莞泰興電子、千譽貿易、品上照明、尚藝集團、雅士利集團、香港玖龍紙業等 具有資深的大中型企業項目管理策劃和操盤經驗，主持過的項目：
1. 2007年1-3月：負責《某地鐵公司無線通信系統招投標》等項目策劃。
2. 2006年5-9月：主持《南方電網通信系統項目招投標》人才培訓等項目。
3. 2006年4-5月：負責《深圳沙頭稅局家屬區》等項目設計審定。
4. 2006年1-3月：主持香港《旺角電信住宅區規劃》等項目評審。
5. 2005年9-12月：參與華為《埃及City town通信系統》等項目策劃。
6. 2004-2005年：負責《南方電力特高壓信息化系統投資商業計劃》等項目策劃。
7. 2003-2004年：負責廣州市和珠江三角洲物流信息化系統前期商務策劃、規劃和融資等項目管理。其中包括：
《廣州市和珠江三角洲物流企業信息化系統投資可行性研究》
《廣州市和珠江三角洲物流企業信息化系統投資商業計劃書》
《廣州市和珠江三角洲物流企業信息化企業運營商業計劃書》
8. 2001-2002年：負責廣州市遠程教育系統前期商務策劃、規劃和融資等項目管理。包括：
《廣州市遠程教育系統投資可行性研究》
《廣州市遠程教育系統投資商業計劃書》
《廣州市遠程教育系統投資商業計劃書》
《廣州市遠程教育公司企業運營商業計劃書》
9. 1998-2000年：SUNTEL移動通信技術公司通信項目總監：
主要參與廣州市天河區《SUNTEL移動通信營業廳建設與運營》
主要參與廣州市東山區《SUNTEL移動通信營業廳建設與運營》
主要參與廣州市荔灣區《SUNTEL移動通信營業廳建設與運營》
主要參與《南海市信息工程投資可行性研究與規劃》
負責《南海市電子政務OA系統》系統集成和軟件研發項目管理
10. 主持某《SCDMA移動通信設備廠投資項目可行性研究》。
11. 1996-1998年：歐洲共同體（中國）SUNT供水廠廠長（明星企業）。主持：
《企業經營管理系統投資項目可行性研究》
《企業經營管理系統投資項目商業計劃書》
《企業經營管理系統投資項目實施》
《企業生產管理流程》
《企業技術管理流程》
《企業技術改造流程》
《企業節能降耗技術改造流程》。
12. 1991-1995年：能源部西北水電科研院材料結構研究室主任，高級工程師，實驗電廠廠長
主持《板凳堰電廠技術改造投資項目可行性研究與實施》
《板凳堰電廠企業技術改造投資項目實施》，科研新成果在1993國際水電學術會議上發表并匯入國際水電學術會議論文集；
主持《水科實驗電廠投資項目可行性研究》
《水科實驗電廠企業項目實施》
《水科實驗電廠生產管理流程》
主持某《彩色電視機廠企業投資項目可行性研究》
